为创造更好的工作环境,降低管理成本,提升员工工作效率与自主改善意识。经过集团与子公司相关负责人多轮磋商和方案制定,8月1日,在集团上半年总结暨下半年规划会议上,集团总裁助理袁细妹宣布“铭仕集团5S管理活动”正式启动。
本次5S现场管理活动设立以集团高管为委员的“5S管理活动推动委员会”,负责全面评审督查。另设立以中层以上管理干部为组员的“5S管理活动实施小组”,负责5S方案的制定与推行;5S管理活动规划时间5个月,分为3个阶段,时间为7月份至11月份。第一阶段为策划阶段,组织启动大会,重点为培训与参观优秀企业并制定切实可行的整改规划与目标方案。第二阶段为实施阶段,按照既定的方案逐步深入逐一实施,开展“洗澡运动”,确定“要与不要”的问题。第三阶段为检查提高阶段,查漏补缺,制定制度长效执行并开展表彰大会。