铭仕集团2012年上半年工作总结暨下半年规划会议顺利召开。6月30日，铭仕集团2012上半年工作总结暨下半年规划会议在集团召开。会议全面回顾总结了集团各部门及公司上半年经营管理工作，安排部署了下半年各项工作。集团总部及各子公司中层以上管理人员参加了会议。

集团直属综合办公室、人力资源部、铭仕管业、铭仕阀业、铭仕不锈钢、铭仕广场商贸发言人分别向大会作工作汇报。

集团冯董事长在会议中指出，在全国房地产调控，建材市场供大于求、外贸出口普遍下滑的形势下，在环境治理要素制约等成本影响下，铭仕集团上半年取得较好的市场份额值得肯定。但我们必须要审时度势，充分认识到下半年我们会面临更加激烈的挑战，意识到创业之艰辛，守业之艰难，就业之不易，在这样的经济“严冬”期，我们全体干部职工要有忧患意识，要有危机意识，要群策群力采取措施，予以应对。

在提出下半年工作要求时冯董事长强调重点抓好三项工作：第一内抓管理，做好基础管理工作，从员工成长下功夫；进一步完善各岗位的作业流程和规章制度，完善相应可量化的考核办法和薪酬保证体系，把公司人力资源保障体系做完整。第二外拓市场，创造新的营销管理模式；要组织力量进行整体规划，针对不同区域市场，研究不同销售模式，完善奖励机制、实施淘汰机制，聚焦国内市场，关心营销团队的能力成长和收益增长。第三整合资源，降本节支；动员全体职工充分盘活存量资产，提高资产使用效率。

冯董事长在最后总结的时候说：我们办企业的价值来源有两个：内部是员工，外部是客户，加起来就是企业价值。员工和客户是起点也是终点，对于企业而言，客户是企业价值的主要承载者，我们的财富是客户给的。员工是企业为客户创造价值的工作者，客户的成功是员工的贡献。当我们在考虑任何战略问题的时候，必须以此为原点才会长久、持续、行得通，无论任何时期发展企业必须从这两方面出发考虑，这是出发点也是归宿点。我们有幸生活在国家兴盛时期，时代给了我们机会，让我们一起成长，相聚在铭仕这个平台，担当着经济和社会发展的使命和责任。