2012年1月10日，集团召开了 2011年度总结暨2012年规划会议，集团总部及各直属子公司中层以上管理人员参加了会议。冯董在讲话中指出，2011年是不平静的一年，是集团“十二五”规划转型发展的开局之年。2011年，集团在战略发展方向、人才引进、技术改造、市场网络建设等方面全方位投入，并积极试行新体制，探索管理新方法，主动改革，积极转型求变，主动应对市场环境的变化，适时调整经营思路和方略，实现了“十二五”规划开局之年的预想。

　　在盘点2011年成绩的同时，冯董就当下存在的矛盾和不足也进行了深刻分析，希望集团各部门及子公司在团队建设、执行力、资源配置、职业修养、创新精神等方面高度重视，改善提高。

　　冯董在提出2012年工作目标和工作要点时强调，当前国家产业结构政策处于逐步调整过程，市场竞争日趋激烈，我们要认清形势，确定目标，深化结构调整、推动核心产业加快发展、提升管理水平、优化体制机制和加强企业文化建设，为集团“十二五”时期的跨越发展打下坚实基础。

　　随后，集团营销总监、财务总监，综合办、铭仕管业、铭仕阀业、铭仕不锈钢、铭仕广场负责人分别做了工作报告。

　　冯董在最后总结的时候动情地说：同事们！2012年的目标任务已经确定，集团已为大家搭建好了“想干事有机会，能干事有舞台，干成事有地位”的发展平台。团队的力量是无穷的，个人的潜力是无限的。勇敢坚毅，勤勉正直，铭仕因信仰而造就的集体性格，这些是社会对我们人格的审美共识，有着普世价值！2012年，让我们在使命的感召下行动，我相信，我们的目标一定会实现，我们的目标一定能够实现！

　　会议在充满激情的《铭仕之歌》中落下帷幕。